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1、裁員問題。很多手動(dòng)拋光工人在一個(gè)企業(yè)一做就是5年以上，像很多小作坊都是親戚朋友組成的。一旦轉(zhuǎn)型就意味著要裁員，這對(duì)老板來說是個(gè)很難決定。

2、自動(dòng)拋光機(jī)價(jià)格偏高。自動(dòng)拋光機(jī)相于市面上的手動(dòng)拋光機(jī)設(shè)備來說價(jià)格還是偏高。中小型企業(yè)的流動(dòng)資金有限，一次投入大筆資金進(jìn)行設(shè)備的采購還是比較困難。

3、自動(dòng)拋光機(jī)品質(zhì)問題。

4、自動(dòng)拋光機(jī)操作問題。

以上四大因數(shù)可能就是導(dǎo)致眾多中小型企業(yè)在自動(dòng)拋光機(jī)轉(zhuǎn)型道路上舉棋不定的主要因數(shù)。所以作為拋光機(jī)廠家的我們，應(yīng)該在銷售、設(shè)備講解展示、人員培訓(xùn)等方面多做改變和努力。

這樣一來，自動(dòng)拋光機(jī)設(shè)備在中小型企業(yè)當(dāng)中就能逐漸受到認(rèn)可，不斷拓寬普及之路。除此以外，無論是設(shè)備銷售方還是購買方都能從自動(dòng)拋光機(jī)設(shè)備中獲取更多的利益，可謂是雙贏。

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